2020년 전세계 코로나 위기(4) 설계된 경제공황

이번 기사는 미셸 초서도브스키 교수의 <The 2020 Worldwide Corona Crisis> 번역문 중 4장입니다.

공동번역/교정 : 4.27시대연구원 박영태, 이승규, 안광획, 류경완

2020년 세계적 코로나 위기 목차

제 1장 도입. 시민 사회의 파괴. 공포 캠페인
제 2장 Covid-19와 SARS-2는 무엇인가? 어떻게 테스트되나? 어떻게 측정되나?
제 3장 코로나 일정(타임라인)
제 4장 설계된 경제 공황

제 5장 슈퍼 부자의 부유화. 부의 전수 및 재분배
제 6장 “치료법은 없다.” 싸고 효과적인 약물 하이드록시클로로퀸(HCQ)의 억제
제 7장 거대 제약기업(Big Pharma)의 코비드 백신
제 8장 표현의 자유. 저항 운동을 “반사회적”으로 분류하기
제 9장 “글로벌 쿠데타”와 “대 재설정(Great Reset)”. 글로벌 부채와 신자유주의 “충격 처방

 

제 4 장 설계된 경제공황

글을 쓰는 시점에는 세계경제의 불안정화에 네 개의 단계가 있습니다.

첫번째 단계는 트럼프 행정부가 “지난 14일 동안 중국을 여행한” 외국인의 입국을 거부할 것이라고 발표(2020년 1월 31일)했던1 월 말에 시작되었습니다. 이것은 즉시 항공운송의 위기를 촉발시켰습니다. 중국과 미국의 무역뿐만 아니라 관광산업이 영향을 받았습니다.

두번째 단계는 2020년 2월말에 촉발되었는데 이때 WHO 사무총장 테드로스가 전염병이 임박했다는 경고를 했고, 이는 2020년 코로나 발 금융붕괴를 촉발했습니다.

세 번째 단계 3월 11일 190개국의 국가경제폐쇄와 함께 시작되었으며, 파괴적인 사회적 결과를 초래했습니다.

네 번째 단계는 10월부터 11월까지 이른바 ‘제 2파’과 일치하여 시작되었습니다.

 

미-중 무역의 붕괴

2020년 1월 31일 트럼프의 결정은 전날 WHO사무총장이 “국제 공중보건 비상 사태(PHEIC)”를 선포한 직후 취해졌습니다. 이것은 중국에 대한 “경제전쟁” 행위였습니다.
그리고 2020년 1월 31일 트럼프대통령이 중국으로의 항공여행 및 수송을 축소하기로 결정한 후 서방국가들에서는 중국과 중국인종에 대한 차별 캠페인이 시작되었습니다.  이코노미스트는 “코로나바이러스가 중국인에 대한 인종차별을 확산시키고 있다”고 보도했습니다.

사우스차이나 모닝포스트 (홍콩)에 따르면,

“해외의 화교들은 코로나바이러스 발발로 점점 더 인종차별주의자들의 공격과 차별에 직면하고 있습니다. 영국에 거주하는 일부 중국인들은 중국에서 발생한 치명적인 바이러스 때문에 적대감이 커지는 것을 경험했다고 말합니다.”
그리고 이 현상은 미국 전역에서 일어났습니다.

▲ 차이나타운, 샌프란시스코
▲ 차이나타운, 샌프란시스코

미-중 무역. 중국상품에 대한 미국의 의존도

트럼프 행정부가 이해하지 못한 것은 미국이 중국의 원자재 수입에 크게 의존하고 있다는 것입니다.
무언의 진실은 미국이 중국의 수입에 크게 의존하는 약한 제조업 기반을 가진 수입 주도 경제(오프쇼어링에서 유래)라는 것입니다. 미국의 재정적 지배력과 달러의 힘에도 불구하고 코로나 사태로 악화된 미국의 ‘실물경제’ 구조에는 심각한 실패가 있습니다.
중국으로부터의 미국 수입은 “전염병”의 결과로 크게 감소했으며, 미국 소매무역에 미치는 영향은 잠재적으로 파괴적일 수 있습니다 생산, 공급라인, 국제 운송에 영향을 미치는 이러한 중단 과정은 2020년 1월 31일 트럼프의 선언에 따라 2월 초에 시작되었습니다.
2020년 2월에 시작된 반중국 캠페인과 트럼프 행정부의 위협 등 정치적, 지정학적 요인이 핵심적인 역할을 했으며, 중국은 “바이러스 확산”에 책임이 있다고 주장했습니다.
미-중 무역에 미치는 영향은 충격적이었습니다: 2020년 첫 3개월 간 미국의 중국상품 수입은 전년 동기 대비 28.3% 감소했습니다. 3월 한 달간 감소율은 36.5%였으며, 4월과 5월에는 7.9%와 8.5% 감소했습니다.
또한 파이낸셜 타임스가 인용한 수치에 따르면, 2020년 1분기 미국에 대한 중국의 직접 투자 프로젝트의 가치는 2억 달러로 약 90% 감소했습니다(2019년에는 분기 당 평균 20억 달러 수준이었음).

“미국에 대한 중국의 직접투자는 2018년에는 54억 달러였으며, 중국 기업이 미국 기업을 인수하는 것이 훨씬 더 자유로웠던 2016년에는 450억 달러로 최고치를 기록한 바 있습니다.”

미국 경제가 깊은 위기에 접어드는 동안 중국 경제는 회복세를 보였습니다: 4월 중국의 전체 수출액(달러)은 전년 동기 대비3.5% 증가했습니다.
중국의 수출이 유럽연합(EU)이나 다른 나라들로 방향을 틀었고, 이는 필연적으로 미국 전역에서 “메이드 인 차이나” 상품의 소매 무역에 악영향을 주었습니다.
지정학적 영향은 광범위하고, 미국의 실물경제는 난장판에 접어들고 있는 반면, 중국은 이제 EU의 최대 교역국이 되었습니다
.
2020년 2월 코로나 발 금융 붕괴 

투기적 거래와 금융 사기가 중요한 역할을 했습니다. 2월 20일 목요일 오후 제네바에서 WHO 사무총장 테드로스 아드하놈 게브레예수스 박사가 기자회견을 열었습니다. 그는 “나는 코로나 바이러스 확산이 일어날 가능성이 있다고 우려한다”고 말했습니다.
“기회의 창이 아직 열려 있다고 생각하지만, 창이 좁아지는 것 같아요.”

이러한 “충격과 경외” 진술은 공황상태(panic)을 유발했습니다. 중국 이외의 세계인구 64억 명 중 감염자 1,076건은 매우 적은 것임에도 불구하고(다이아몬드 프린세스호를 제외하면 이른바 “확인된 감염자”는 전 세계적으로 452명이었습니다.)
테드로스 박사(결함 있는 개념과 통계에 근거한)의 성명은 내부정보, 예측, 파생상품 거래, 공매도 및 다양한 헤지펀드 운용 행태에 의해 촉발된 2월 금융 붕괴의 무대를 마련했습니다. COVID-19는 금융 붕괴의 촉매제가 되었습니다.

누가 이 촉매의 배후에 있는가?
금융시장의 혼란과 불확실성을 촉발시키는 데 기여한 공포 캠페인의 배후는 누구였을까?

중국 외부의 소수의 확인된 사례(1076)만으로는 세계적인 전염병의 확산이라고 확인할 수는 없습니다. 그러나 이것은 시장이 급락하는 것을 막지 못했습니다.
시장이 조작된 것입니다. WHO 사무총장의2020년 2월 20일 성명서에 대한 사전 지식(내부 정보)을 가진 사람은 상당한 금전적 이익을 거두었을 것입니다.

이해 상충(WHO에 의한)이 있었나?

WHO는 게이츠 재단으로부터 기금을 받습니다. 2019년 9월 CNBC 보도에 따르면 빌 게이츠는 “지수펀드를 포함해 주식에 그의 자산 중 60%를 투자하고 있다”고 밝혔습니다.

2020년 코로나바이러스 크래쉬(2020년 2월 20일~4월 7일)로 불리는 2월 20일에 시작된 주식 시장 폭락은 다음과 같이 규정되었습니다.
“금융 역사상 글로벌 주식시장에서 가장 빠른 하락이자 1929년 월스트리트 폭락 이후 가장 큰 폭락”

금융 붕괴의 원인은 (“애널리스트”에 따르면) V였습니다.  바이러스, 즉, 중국 외부에서의 전염병의 “대규모 확산”. 그러나 그것은 명백한 거짓말이었습니다: 중국 이외의 64 억의 인구 중 전 세계적으로 1,076 건 뿐이었습니다.(제 3 장 참조). 미디어의 잘못된 정보는 공포 캠페인을 주도하는 데 핵심적인 역할을 했습니다.

내부자 거래 및 금융 사기

금융 사기와 “내부 거래”(불법)의 가능성은 금융분석가와 언론들에 의해 아무렇지 않게 무시되었습니다.
인간의 손이 없으면 미세한 바이러스와 금융 변수의 복잡한 영역 사이에는 인과 관계가 없습니다.
“킬러 바이러스” 공포 캠페인은 세계적인 전염병을 선언할 필요성에 대한 테드로스 박사의 때맞춘 “경고”와 함께 월스트리트의 투기적인 기관투자자들과 및 헤지펀드들의 이익에 결정적으로 기여했습니다. 금융 붕괴는 (금융적) 부의 분배에 큰 변화를 가져왔습니다. (5장의 분석 참조)
2월 20~21일 WHO 발표 다음 주에 다우존스지수는 12%(CNBC,  2020년 2월 28일) 폭락했습니다. 분석가에 따르면, DJIA의 급락은 바이러스의 세계적인 확산의 결과였습니다. WHO Covid 양성 추정치(중국 외부 1,076개)의 (작은) 수와 모순되는 터무니없는 진술은 대부분 결함이 있는 PCR 테스트를 기반으로 했습니다.

2월 24일 월요일, 주식 시장의 재개에 따라 다우존스는 “코비드가 전 세계적으로 금융 시장의 불확실성을 야기하고 있다“는 ‘임박한 위험’으로 인해 전례없는 급락을 보였습니다.

“월요일(2월 24일) 중국 이외의 코로나바이러스 사례가 급증하면서 주가가 급격히 하락하면서 바이러스 확산으로 인한 세계경제 침체에 대한 우려가 급증했습니다. 다우존스 산업평균지수는 1,031.61포인트 하락한 27,960.80에 마감했습니다.” (CNBC) (강조 추가)

▲ 다우존스 산업평균지수 2019년 12월 – 2020년 3월
▲ 다우존스 산업평균지수 2019년 12월 – 2020년 3월

또한 2월 24일, 트럼프는 12억 5천만 달러의 긴급 구호를 요청했습니다.

BBC에 따르면, 전 세계 주식시장은 “바이러스의 경제적 영향에 대한 우려로 인해 “급격한 하락을 보았으며, 이는 바이러스가 금융 시장의 쇠퇴에 대한 “보이지 않는 “손”임을 시사했습니다.
COVID-19가 금융 붕괴의 촉매제라고 규정되었습니다.
파산과 막대한 자금 재분배와 함께 금융 시장에 혼란과 불확실성을 유발하는 데 기여한 공포 캠페인의 배후는 누구였을까?

2020년 3월 11일: Covid-19 전염병, 봉쇄, 190개국의 폐쇄

2020년 3월 11일: WHO는 세계적으로 118,000건의 확인된 사례와 4,291명의 사망자(중국 제외)가 발행했을 때 전 세계 전염병을 공식적으로 선포했습니다. (2020년 3월 11일, 기자회견). 이러한 “통계”는 무엇을 알려주나?
중국 이외 64억명의 인구 중의 확인된 감염자는 44,279명, 사망자는 1,440명이었습니다. 의 사망자(WHO가 3월 11일까지 집계한 수치). (WHO가 기록한 중국 외부 사망자 수에는 모순이 있습니다. 테드로스의 WHO 기자회견에서는4,291명이라고 했음). (제 3 장 참조).

2020년 3월 11일 WHO 발표 직후, 공포 캠페인은 가속되었습니다. 2월 20~21일 (금융시장) 추락 사고의 경우와 마찬가지로 WHO 사무총장의 3월 11일 성명은 무대를 마련했습니다.
주식시장은 전 세계적으로 폭락했습니다. 다음 날 오전 다우지수(DJIA)는 9.99% 폭락했습니다(2,352.60포인트 하락해 21,200.62로 마감). 검은 목요일, 2020년 3월 12일은 1987년 이후 “다우지수 최악의 날”이었습니다. 금융 사기가 방아쇠가 되었습니다. 미국의 억만장자들에게 유리한 대규모 금융 자산 이전이 일어났습니다. (장 V 참조)

“집에 있어” 격리 지침은 유엔의 193개 회원국에게 전달되었습니다. 정치인은 강력한 금융적 이해관계자들의 도구입니다. 이 광범위한 결정은 바이러스 퇴치수단으로 정당화되었던가?
결정은 런던 왕립대학(Imperial College of London)이 설계한 결함이 있는 봉쇄 모델을 기반으로 했습니다.
역사상 전례가 없이 많은 국가에서 거의 동시에 적용되어 세계경제의 전체 부문은 불안정화 되었습니다. 중소기업은 파산에 내몰렸습니다. 실업과 빈곤이 만연하고 있습니다.
몇몇 개발도상국에서는 기근이 분출했습니다(아래 분석 참조). 이러한 조치의 사회적 영향은 파괴적입니다. 국가 건강관리 시스템의 불안정을 포함하여 이 조치의 건강 영향 (사망률, 이환율)는 Covid-19에 기인한 그것을 훨씬 능가합니다.

경제전쟁

지침은 월스트리트, 세계경제포럼(WEF), 억만장자 재단 등과 같은 위로부터 온 것입니다. 이 악마 프로젝트는 기업언론(corporate media)이 “인도주의적” 공중보건 노력으로 아무렇지 않게 설명합니다. “국제 사회”는 “보호할 책임”(R2P)을 가지고 있습니다. WEF의 후원 하에 선출되지 않은 ‘공공-민간 파트너십’이 지구 78억 명을 구출했습니다. 세계경제의 폐쇄는 “바이러스를 죽이는” 수단으로 제시됩니다.
터무니없는 소리. 행성 지구의 실물경제를 폐쇄하는 것은 “해결책”이 아니라 전 세계적인 불안정과 빈곤화 과정의 “원인”입니다
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국가 경제는 정치, 사회 및 문화 기관과 결합된 소득, 고용, 생산, 무역, 인프라, 사회 서비스 등 “실생활의 재현”의 기초입니다.
행성 지구의 경제를 불안정화 하는 것은 바이러스 퇴치를 위한 “해결책”이 될 수 없습니다. 그러나 그것은 그들이 우리가 믿기를 바라는 부과된 “해결책”입니다. 그리고 그것이 그들이 하고 있는 것입니다.

봉쇄와 설계된 파산의 과정

“실물경제”와 “빅 머니”, 즉 금융 기득권 사이에는 중요한 관계가 있습니다.
현재 진행 중인 것은 부의 집중 과정이며, 금융 기득권(즉 수십억 달러 채권자들)은 파산 한 회사와 국가 자산의 실제 자산을 차지할 것입니다.
“실물경제”는 생산자산, 농업, 산업, 상품 및 서비스, 무역, 투자, 고용, 학교, 병원, 대학, 박물관 등 사회 및 문화 인프라 등 실제 경제활동의 “경제환경“을 구성한다. 세계 및 국가 차원의 실물경제는 경제활동의 봉쇄와 폐쇄의 대상이 되고 있습니다.
국가 정부들에 전달된 봉쇄 지침은 경제 및 사회 전체구조로 구성된 “국가 경제 지형“의 불안정화를 야기하였습니다. “집에 머무르는” 봉쇄는 사람들이 출근하지 못하게 합니다.  그것은 대량 실업(전 세계)을 초래합니다. 차례로, 국가경제의 전체 부문의 폐쇄로 이어집니다.
봉쇄는 즉시 인력자원(노동)을 (생산으로부터) 분리시켜 생산적인 활동을 중단시킵니다.  한편으로는 공급 및 유통 채널이 동결되어 결국 상품의 가용성이 부족해질 수 있습니다. 이제, 전 세계적으로 수억 명의 근로자가 일자리와 수입을 잃게 됩니다. 정부는 실업자를 위한 다양한 ‘사회안전망’을 구축해 왔는데, 고용주의 임금과 급여 지급이 중단되어 구매력의 급격한 붕괴로 이어집니다.

그것은 지불 위기가 됩니다. 임금과 급여는 지급되지 않습니다. 가난한 가정은 음식을 구입, 임대료 또는 월 모기지를 지불할 수 없습니다. 개인 및 가계 부채(신용 카드 부채 포함)는 하늘 높이 치솟는다. 이것은 악순환 과정입니다. 빈곤의 세계화는 소비자 수요의 감소로 이어지며 생산적 시스템에 충격을 주어 인해 파산의 증가로 연결됩니다. 불가피하게 국제 상품 무역구조도 영향을 받습니다.

글로벌 부채

글로벌 머니(Global Money) 금융기관들은 위기에 처한 실물경제의 “채권자”다. 세계경제의 폐쇄는 글로벌 부채 증가 과정을 촉발했습니다. 세계 역사상 전례 없는, 수조 달러에 이르는 달러표시 부채라는 노다지(bonanza)가 동시에 193 개국의 국가 경제를 타격하고 있습니다.
채권단은 또한 IMF, 세계은행, 지역개발은행 등 채권단의 감시 하에 대규모 부채 사업을 통해 국가의 사회적, 경제적 자산을 포함한 ‘공공재산’의 소유권 및/또는 통제권을 확보하려 할 것입니다.

세계경제포럼(WEF)이 내놓은 이른바 ‘New Normal’ Great Reset(‘새로운 정상’ 대 재설정)에 따라 채권단(억만장자 포함)은 실물의 중요한 부문을 매입하고 파산법인을 인수할 의도가 있습니다(제1=1. 4장 참조)

세계경제의 위기. 증거

아래 섹션에서 우리는 파산, 글로벌 빈곤, 실업, 기근의 발발뿐만 아니라 교육에 초점을 맞춘 세계경제의 폐쇄에 따른 극적인 영향을 검토한다.
아래인용 수치는 유엔, 정부 및 관련 출처에서 나온 것으로, 이 지속적인 글로벌 위기의 심각성을 과소평가하는 경향이 있으며, 이는 말 그대로 사람들의 생명을 파괴하고 있습니다.
전 세계경제 활동의 모든 부문에서 부채증가가 원동력입니다.
아래에 제시된 것은 빙산의 일각에 불과합니다. 대부분의 데이터는 2020년의 첫 6~8개월에 해당됩니다. 현재 진행 중인 두 번째 물결 봉쇄의 파괴적인 영향은 아직 평가되지 않았다.

파산

세계경제의 폐쇄로 촉발된 파산의 물결은 중소기업(중소기업)과 대기업 모두에게 영향을 미친다. 증거에 따르면 중소기업은 말 그대로 전멸되고 있습니다.

OECD가 인용한 국제 무역 센터의 설문 조사에 따르면, 132 개국의 중소기업에 관하여:
중소기업의 3분의 2는 위기가 사업 운영에 큰 영향을 미쳤다고 보고하고 있으며, 5분의 1은 3개월 이내에 영구적으로 폐쇄될 위험이 있음을 나타냅니다. 다양한 국가에서 실시된 여러 설문조사를 바탕으로 McKinsey(2020)는 중소기업의 25%에서 36%가 전염병의 첫 4개월 동안 중단으로 영구적으로 폐쇄될 수 있다고 합니다. (OECD 보고서, 강조 추가)

블룸버그에 따르면, “유럽의 중소기업의 절반 이상이 수익이 늘지 않으면 내년에 파산에 직면할 것이라고 말하며, Covid-19 위기로 인한 광범위한 피해를 강조합니다.
8월 유럽 5대 경제대국에서 2,200개 이상의 중소기업을 대상으로 실시한 맥킨지&Co. 조사에 따르면 이탈리아와 프랑스의 5개 기업 중 1개가 6개월 이내에 파산 신청을 할 것으로 예상하고 있습니다..
설문조사는 이 전개되는 재앙의 규모를 과소평가하는 경향이 있습니다. 숫자는 보고되는 것보다 훨씬 큽니다.

미국에서는 파산 절차가 진행 중입니다. 의회에 보내는 편지에서 학자 그룹에 따르면:
“우리는 중소기업의 상당 부분이 청산되어 크고 돌이킬 수 없는 경제적 손실을 초래할 것으로 예상한다. ” 근로자는 살아남는 다른 업체들에서도 일자리를 잃게 됩니다. …
“부도행렬이 불가피해 보인다. 올해 1분기 말, 미국 기업들은 거의 10.5조 달러의 부채를 축적했는데, 이는 세인트루이스 연방준비은행이 제2차 세계대전 이 끝날 무렵 이 수치를 추적하기 시작한 이래 가장 많은 부채 규모입니다. 알트만 씨는 “기업 부채가 폭발했다”고 말했습니다.(NYT, 2020년 6월 16일).

미국의 중소기업과 관련하여:
중소기업의 약 90%(51%는 강하게, 38%는 약하게)가 전염병으로 부정적인 영향을 받았습니다; 기업의 45%가 공급망의 혼란을 경험했습니다. 기업의 25%는 1~2개월 미만의 가용 현금을 보유하고 있습니다. (OECD)

미국 내 5개 중소기업을 대상으로 실시한 설문조사 결과:
… 응답 기업의 43 %가 이미 일시적으로 폐쇄된 것으로 나타났습니다. 평균적으로 기업은 직원을 40% 줄였습니다. 응답자의 3분의 1은 2개월 이하의 현금을 보유하고 있다고 답했습니다. … (OECD)

최근 설문 조사에서:
“전국에 있는 모든 미국 중소기업 소유자의 절반은 곧 폐쇄하도록 강요 받을 수 있다고 생각한다. 1930년대 대공황 때조차도 이런 것을 본 일은 없었습니다.”

글로벌 실업률
고용의 대규모 세계적인 수축이 계속되고 있습니다. 국제노동기구(ILO)는 8월 보고서에서 다음과 같은 사실을 확인합니다.

COVID-19 위기는 2020년 2분기에 거의 4억 개의 정규직 일자리에 해당하는 근로 시간의 추정 손실로 인해 전 세계 지역의 경제와 노동 시장을 심각하게 혼란에 빠뜨리고 있으며, 그 중 대부분은 신흥 및 개발도상국에 있습니다… (ILO, 2020a). …
가장 취약한 경제 근로자 중에는 16억 명의 비공식 경제 근로자가 있으며, 이는 주요 일자리 손실을 겪고 있거나 수입이 봉쇄에 의한 심각한 영향을 받는 것으로 여겨지는 분야에서 일하고 있는 글로벌 인력의 절반을 차지합니다.

COVID-19 위기는 특히 소매무역, 숙박 및 식품서비스 및 제조(ILO, 2020b)와 같은 가장 큰 타격을 입은 부문의 위험에 처한 일자리에서 12억 5천만 명의 근로자에게 불균형적으로 영향을 미치고 있습니다. 이러한 노동자의 대부분은 비공식적인 부문의 저소득 일자리이거나 자영업자입니다 … 예를 들어, 청년들은 일자리를 찾는 데 더 큰 어려움을 겪고 있는 것 외에도 교육과 훈련, 고용 및 소득의 중단을 포함하여 여러가지 충격을 받고 있습니다.

Covid-19 숫자 게임: “제 2파”는 가짜 통계를 기반으로 한다.

ILO는 코비드 전염병을 해결하기 위해 보기로 주장하는 국가 정부가 취한 조치로 인한 대량 실업의 정치적 원인을 어떤 식으로도 설명하지 않습니다. 또한 ILO는 실업률의 급격한 증가뿐만 아니라 그 수준을 과소평가하는 경향이 있습니다.
정부는 글로벌 채권자의 통제 하에 있습니다. 코비드 이후 시대에 대한 고려는 노동자에 대한 혜택의 취소와 사회 안전망의 취소를 포함한 대규모 긴축조치의 구현입니다.

미국의 실업률

미국에서는 “3천만 명 이상, 노동력의 15% 이상이 실업수당을 신청했습니다… “(CSM, 2020년 5월 6일).
12월 초 발표: “1,000만 명 이상의 미국인이 의회가 주요 전염병 관련 프로그램을 연장하는 역할을 하지 않는 한 크리스마스 다음날 실업 급여를 잃을 것으로 예상됩니다. (US News and World Report)

전국에 코로나바이러스 사건이 급증하고 바이러스 관련 규제를 부과하는 주와 지자체가 실업수당 신청이 증가함에 따라 절벽 끝에 다다르고 있습니다. 또한 임대인, 학자금 대출 및 주택 소유자에 대한 보호가 만료됨에 따라 상황이 악화될 것으로 예상됩니다 ….
세기 재단에 따르면 12 월 말에 프로그램이 만료되면 약 1,200 만 명이 실업 급여를 잃을 수 있습니다. (US News and World Report)

미국 역사상 가장 심각한 메인 스트리트 경제 붕괴 기간 동안 – 노동 연령 미국인의 4 분의 1 이상 실업과 함께 – 추가적인 재앙이 기립니다:
인구 조사국의 추정에 따르면, 3~4,000만 명의 미국인이 임대료나 모기지를 지불할 소득부족으로 2021년에 퇴거될 수 있습니다.
연방 정부의 원조나 임대료 유예 기간이 연장되지 않으면 앞으로 몇 달 안에 기록적 비율의 재앙이 펼쳐질 수 있습니다. 스티븐 렌드먼

유럽연합(EU) 실업률

“코로나바이러스 전염병과 국가 정부가 시행한 후속 봉쇄의 여파로 2020년에는 유럽연합 전체의 실업률이 9%로 상승할 것으로 예상됩니다.”

공식 EU 수치에 따르면 :
그리스, 스페인, 포르투갈 … 전염병이 시작된 이래로 다시 한 번 청년 실업률이 크게 상승했습니다. 그리스는 3월 31.7%에서 6월 39.3%로 급증했으며, 스페인과 포르투갈은 각각 33.9%에서 41.7%, 20.6%에서 27.4%로 비슷한 증가를 보였습니다.

라틴 아메리카의 실업률

라틴 아메리카의 평균 실업률은 2019년 말 8.1%로 추산되었습니다. ILO는  4~5% 포인트 상승하여 실업자가 4,100만 명까지 증가할 수 있다고 밝혔습니다.
전염병 이전 2,600만 명에서 2020년 4,100만 명으로 증가한다는 의미입니다.

ILO와 세계 은행의 이러한 추정치는 오해의 소지가 있습니다. 인터아메리칸 개발은행(IDB)에따르면, 라틴 아메리카 지역의 실업률 증가는 2,400만 건이며 콜롬비아의 일자리 손실은 360만 명, 브라질, 700만 명, 멕시코 700만 명입니다.
이 수치조차도 실업률의 급격한 증가를 과소평가하는 경향이 있습니다. 그리고 파산의 새로운 물결을 촉발 한 제 2파 봉쇄 과정에서 상황이 악화될 가능성이 높습니다.
INEGI가 실시한 설문 조사에 따르면 멕시코의 실업률 증가는 2020년 3월 11일 국가 경제의 봉쇄 이후 4월에 1,250만 건에 달했습니다.

기근의 발발

유엔 소식통에 따르면 적어도 25개 개발도상국에서 기근이 분출했습니다.
2020년 7월 17일 FAO에 따르면
유엔식량농업기구(FAO)와 세계식량계획(WFP)은 전염병의 충격 효과로 인해 기존의 기아 동인이 악화되는 것을 고려할 때, 27개국이 COVID-19 주도의 식량 위기의 최전선에 놓여있습니다.
아시아의 아프가니스탄과 방글라데시부터, 아이티, 베네수엘라, 중미, 중동의 이라크, 레바논, 수단, 시리아, 부르키나파소, 카메룬, 라이베리아 말리, 니제르, 나이지리아, 모잠비크, 시에라리온, 짐바브웨 등에 이르기까지 어떤 지역도 면역력이 없습니다.
FAO와 WFP의 공동 분석에 따르면 이러한 “핫스팟 국가”는 이미 심각한 굶주림에
떠밀린 사람들의 수를 포함하여
 향후 몇 달 동안 상당한 식량안보 악화를 겪을 것이라고 경고합니다.

COVID-19 전염병은 보건 비상사태가 끝난 후에도 오래 지속될 수 있는 사회와 경제에 대해 광범위하고 간접적인 영향을 끼칠 것입니다. 이들은 기존의 불안정 또는 위기를 악화시킬 수 있고, 식량안보, 영양 및 생계에 영향을 미치는 새로운 위기들로 이어질 수 있습니다.
ILO 데이터에 따르면 전 세계적으로 일하는 사람들의 62%, 20억 명 이상이 비공식적인 경제에 종사하고 있으며, 수백만 명의 사람들이 증가하는 기아의 위험에 직면하고 있습니다. 비공식 근로자의 수입은 82% 감소할 것으로 예상되며, 아프리카와 라틴 아메리카는 가장 큰 하락폭(ILO 2020)에 직면하게 됩니다. (FAO,p. 6)

인도의 기근과 절망

인도의 3월 11일 봉쇄(Lockdown)의 사회적, 경제적 영향은 기근과 절망의 물결을 일으키고 있습니다. “소득을 잃은 수백만 명의 사람들이 이제 증가된 빈곤과 굶주림에 직면하고 있습니다. 이 나라에서는 전염병 이전에도 이미 모든 어린이의 50 %가 영양 부족으로 고통 받고 있었습니다.”
11월 말, 2억 명 이상의 노동자와 농민이 있는 모디 정부를 상대로 사상 최대 규모의 총파업이 이루어졌습니다. 뭄바이 대학 및 대학 교사 연합에 따르면:
이 파업은 COVID-19에 의해 촉발된 파괴적인 건강과 경제 위기와 이 나라 노동자들에 대한 봉쇄에 반대합니다. 이것은 농업에 대한 일련의 반인민 법안과 중앙정부가 제정한 노동법규에 의해 더욱 악화되었습니다. 이러한 조치와 함께 전염병 동안 국가에 부과된 국가교육정책(NEP)은 교육의 형평성과 접근성에 돌이킬 수 없는 피해를 줄 것입니다.

Left Voice에 따르면,
“전염병은 델리, 뭄바이 및 기타 도심과 같은 주요 도시들에서 공중보건 관리가 부족하거나 존재하지 않는 시골 지역으로 확산되었습니다. 모디 정부는 대기업의 이익을 우선시하고 노동자의 생명과 생계를 보호하는 것보다 억만장자들의 재산을 보호함으로써 전염병을 처리해 왔다”고 말했습니다.

미국의 식량 불안

영양과 식량 불안은 개발도상국에만 국한되지 않습니다. 스티븐 렌드먼에 따르면,
“올해 미국의 4 가구 중 약 1 가구가 식량 불안을 경험했으며, 이는 어린이를 동반한 가구의 27% 이상입니다.
노스웨스턴 대학의 정책연구 연구소에 따르면 어린이를 동반한 가구 중 식품 불안정 문제를 가진 가구의 수는 거의 30%에 달하는 것으로 추정됩니다. 흑인 가족은 백인 가족보다 음식문제가 두 배나 불안전합니다. 라틴계 가구도 불균형적으로 영향을 받습니다.”

정신 건강은 중요한 문제다
그러나 기록되어야 할 것은 실업과 대량 빈곤에 의해 종종 주도되는 수백만 명의 정신 건강에 미치는 이 세계적 위기의 영향입니다. 자살 빈도가 증가했습니다. 데이터는 아직 확정되지 않았습니다.
“사회적인 거리두기의 이차 결과는 자살 리스크를 증가시킬 수 있습니다,”라고 미국 의학 협회에 의해 간행된 4월 10일 보고서에서 연구구원들이 지적했습니다. “다양한 경제적, 사회심리적, 건강 관련 위험 요소의 변화를 고려하는 것이 중요합니다.” (FEE 참조)
근본적으로 연구자들은 강제적인 고립이 자살을 위한 “완벽한 폭풍”이 될 수 있다고 경고했습니다.

아래의 보고서는 중심적인 문제를 다루지 않습니다. 격리조치와 연계된 설계된 실업이 어떻게 우울증과 절망, 그리고 자살 증가로 이어지는지.

교육: 우리 아이들에게 미치는 영향

시민 사회의 기초는 위협받고 있습니다. 유니세프는 전 세계 학교폐쇄로 16억 명의 어린이와 청소년이 피해를 입은 것으로 추산하고 있습니다.
“COVID-19 전염병이 전 세계에 퍼져 있기 때문에, 대부분의 국가는 학교의 임시 폐쇄를 발표했습니다, 전 세계 학생의 91% 이상에 영향을 미치는… 전에는 이렇게 많은 아이들이 동시에 학교를 벗어난 적이 없었다.”

대학들도 마비되어 있습니다. 학생들은 교육권을 거부당합니다. 유네스코는 10억 명 이상의 학습자가 영향을 받고 있음을 확인했지만 구체적인 해결책이나 비판을 제공하지 않습니다. 각국 정부들에 부과된 이른바 ‘공공/민간 파트너십’이 제시하는 공식적인 이야기는 액면 그대로 수용되었습니다.
학교 폐쇄는 132 개국에서 구현되었습니다. 아래 다이어그램(유네스코, 2020년 5월) 참조.

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